餐飲經營中(zhōng)這樣的溝通(tōng)值千金

餐飲經營中(zhōng)所有的差評其實大部分都是暗水溝通(tōng)不暢造成的。那麼應該如(rú)何與顧客建立有效的如南溝通(tōng)呢(ne)?今天,教大家如生嗎(rú)何與顧客保持良性溝通(tōng),打造更佳口碑!

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為什麼要與顧客建立有效溝通(tōng)?

在餐飲業(yè),“顧客就是上帝”這句話不是随便喊着玩的,服務好每一位食客,與國還他們建立有效的溝通(tōng)至關(guān)重要。

有很多餐飲老闆都會有這樣的一個(gè)困惑:為什麼顧遠黑客來了一次就再也不來了呢(ne)?到底該怎麼辦呢(ne)?

如(rú)果你(nǐ)有留意的話,你(nǐ)就會發現現在拿聽的顧客和(hé)原來不一樣了,現在你(nǐ)很難技小看到原來那種在店裡面拍桌而起,大聲呼喊“把老闆叫來”的人。

因為大家很少(shǎo)會為一頓一百幾十塊錢的飯去投訴,體驗不好,大大她不了下(xià)次不來就是了。


因此懂得和(hé)顧客的溝通(tōng)就顯得尤其重要。討輛

如(rú)果一個(gè)店要做好,就要知道顧客在想什麼公劇,除了觀察一些表面現象以外, 深層次的就是要及時地了解顧客的心地物理曆程和(hé)心理變化。

對于普通(tōng)顧客來說,一般情況下(xià)如(rú)果你(nǐ)不去問為金(wèn)的話,很難願意給你(nǐ)透露心扉。有些近很店也做了一些調查問(wèn)卷之類的東西火工,往往得到的都是顧客的好評,但是真實性又有多少(shǎo)呢(ne)?

于是就盲目地猜測顧客的需求,胡亂搞一些活動(dòng)。身朋結果一場活動(dòng)下(xià)來,損失了幾萬塊錢,還化甚至失去顧客。這看起來是省了錢,其實是貴了車相。

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如(rú)何正确和(hé)顧客去溝通(tōng)呢(ne)務在?

要想和(hé)顧客建立有效的溝通(tōn山生g),有三點。

,溝通(tōng)的人級别越果越好

如(rú)果隻是服務員過去,簡單的問(wèn)一下(xià)顧客的滿鄉拿意度,那得到的答案99%都是滿意和(hé)很好。

如(rú)果是店長級别的去溝通(tōng),就不會遇到這舞舊樣的情況。因為經營和(hé)管理者會站(zhàn)在另外一個(gè)角度去看問制能(wèn)題,能很好地和(hé)顧客去溝通(tōng)。

所以和(hé)顧客溝通(tōng)的時候音日,溝通(tōng)人的級别一定要高,絕對不能是普制懂通(tōng)的員工,尤其是新入職的員工,沒就長有經驗的員工是嚴格禁止和(hé)顧客去讨論服務售後和(hé)姐技客情。

第二,不要去做市場調查和(hé)問(wèn)卷調查

因為這種調查得到的答案是虛假的,根本沒有用的,要真的去關(g資裡uān)心顧客,和(hé)顧客談心。

顧客在店面的時候就可(kě)以進行,但一定要把握好恰當的時機。如數就(rú)果顧客正在就餐或者正和(hé)同桌的人交流溝通(tōng),還行千萬不要去打擾,因為這時候得到的信息都是無效的。的購

需要注意的是,溝通(tōng)和(hé)問(wèn)題都要短(duǎn)一點,們站越短(duǎn)越好。一次一個(gè)小問(大黑wèn)題,這樣顧客才有耐心和(hé)你(nǐ)說,如(rú)果一次給顧客樹術十個(gè)問(wèn)題,估計顧客已經不耐煩了,隻會敷衍了事。

還有在溝通(tōng)的過程中(zhōng)一定及時地從顧客的言語和(h物煙é)情緒中(zhōng)發現問(wèn)題,因為現河錯在很多顧客可(kě)能當面不會說,但離(lí)店以後,會在章美其他的平台對你(nǐ)店裡的不滿意進行評論。

這需要管理人員及時發現,主動(dòng)去溝通吃線(tōng),不然等到顧客發送了這個(gè草日)差評以後,再去做修改就晚了。

第三,和(hé)顧客的溝通(tōng)一定要有他生結果

很多人的溝通(tōng)隻是點到即止,這煙雜樣的話,對顧客沒有提出任何結果的要求,顧客可影爸(kě)能當時溝通(tōng)的挺好,出去後冷(lěng喝唱)風一吹,就覺得哪裡有不滿意了,還會對你(nǐ)進行差評,所以要要行當場好評,這是 個(gè)要做的。

第二,如(rú)果顧客是離(lí)店後給了差評或者表達了不滿,那可(關內kě)以想辦法邀請顧客再次來店。因為隻有顧刀服客同意再次來店,才說明他已經消除了對你(nǐ)的誤又火會和(hé)不解。

這時候顧客就不好意思再給你(nǐ)差評了。另外邀約顧客到店也是這她體驗的一種方式,但一定要記住,想盡一切方行拿法要求顧客來店才是 終的目的。

這裡可(kě)以采用一個(gè)很小的策略,就是在顧客點餐的時候給顧資兵客提要求。我們店裡正在搞一個(gè)活動(dòng),在就餐完分在成後,如(rú)果你(nǐ)能給我們店裡提也科出一個(gè)建議和(hé)解決方法,可(kě)以當場減十塊錢。如(rú)果雜水你(nǐ)沒有提出任何意見,對我們非常滿意,那就要加十塊錢,作司紙為對我們工作的表揚,你(nǐ)看行嗎?

如(rú)果統一就相當于簽了一個(gè)說些對賭協議,吃(chī)飯的過程當中(zhōng),顧客對菜品環境服務的不滿意雜微都可(kě)以記錄下(xià)來,到結賬的時候提出意見,餐廳又一當場獎勵10塊錢。顧客一聽,找茬還能收錢,當然是同意務拿百分之百的同意。

當然,每個(gè)顧客吃(chī)飯以後提出一些建議,不排除有些可(kě白物)能會是比較敷衍的,但是大部分都是比較中(zhō視大ng)肯的,所以要懂得篩選。

與顧客建立有效的溝通(tōng)上面隻是說了一些可城方法,具體要怎麼執行還是要大家根據實際情況去操作。其實無論是采用哪山答種方式,隻要在你(nǐ)的心裡把顧客放到 位,用心低些去做就一定能做好生意。